我把 AI 當練習對手,逼自己把話想得更清楚

大部分人把 AI 當「幫我做事」的工具,我有個很受用的用法:把它當「練習對手」,逼自己把腦裡模糊的東西想清楚。我常有「心裡好像懂了、一講就卡」的狀態,這時我會把要做的事、要提的案講給 AI 聽、假裝要說服他,神奇的是一旦你要把一個想法講到別人能懂,你自己那些模糊、跳躍、沒想通的地方馬上就現形,AI 只是個對象、真正整理思緒的是你自己。更進一步,我請 AI 專門跟我唱反調:「請你當一個懷疑這提案的客戶,問我最尖銳的三個問題」,然後試著回答,答得出代表方向站得住、答不出就是還沒想清楚或提案真的有洞,這比自己在腦裡空想有用太多,因為人很難靠自己戳破自己的盲點。要分清楚:這不是要 AI 的答案,是用 AI 逼出「我自己的答案」,全程動腦、做結論的都是我,就算 AI 講的不一定對也沒關係,因為我要的是他逼我把我的觀點講清楚。用 AI 讓自己變聰明,比用它代替自己思考,長期價值差太多。
- 把 AI 當「練習對手」而非「幫我做事」的工具,逼自己把模糊的想法想清楚
- 講給 AI 聽你才發現自己沒想清楚:要講到別人能懂,模糊跳躍的地方馬上現形
- 請 AI 當「唱反調的客戶,問我最尖銳的三個問題」,答不出的就是還沒想清楚或提案有洞
- 這不是要 AI 的答案,是用它逼出「你自己的答案」;用 AI 讓自己變聰明勝過用它代替思考
大部分人把 AI 當「幫我做事」的工具。我有一個很受用的用法,是把它當「練習對手」,專門逼我自己把腦裡模糊的東西想清楚。
講給 AI 聽,你才發現自己沒想清楚
我常有那種「心裡好像懂了,但一講就卡住」的狀態。這時候我會把要做的事、要提的案,用嘴巴(或打字)講給 AI 聽,假裝要說服他。神奇的地方是,一旦你要把一個想法「講到別人能懂」,你自己那些模糊、跳躍、其實沒想通的地方,馬上就現形了。AI 只是個對象,真正在整理思緒的是你自己。
我請他當「唱反調的人」
更進一步,我會請 AI 專門跟我唱反調:「請你當一個懷疑這個提案的客戶,問我最尖銳的三個問題。」然後我試著回答。答得出來,代表我這個方向站得住;答不出來的地方,就是我還沒想清楚、或這個提案真的有洞的地方。這比自己在腦裡空想有用太多,因為人很難靠自己戳破自己的盲點。
這跟「叫 AI 給答案」完全不同
要分清楚:這個用法不是要 AI 的答案,是用 AI 逼出「我自己的答案」。全程動腦、做結論的都是我,AI 只是那面幫我看到自己的鏡子、那個陪我練的沙包。所以就算 AI 講的不一定對也沒關係,因為我要的不是他的觀點,是他逼我把我的觀點講清楚。
想清楚,才是所有事的根本
我越來越覺得,行銷也好、做任何事也好,最值錢的能力是「把一件複雜的事想清楚、講明白」。AI 剛好是一個隨時都在、不會不耐煩、可以陪你把話練到清楚的對象。用它來讓自己變聰明,比用它來代替自己思考,長期價值差太多了。想練「用 AI 逼自己想清楚」的習慣,我在 AI101 整理了一些適合拿來對話、發想的工具,你可以拿一個卡住的問題試試。
我自己也還在踩這條路,只是剛好多走了幾步。所以我寫東西寧可坦白「我吸收能力有限,卡點都在我自己身上」,也不裝得道高人。跟讀者站同一隊,比站在講台上更能被聽進去。
我自己這幾年最深的體悟是:會被 AI 取代的是工具操作,留得下來的是判斷力。當定價被壓縮、護城河被打穿,行銷人能賣的只剩判斷,不是會不會用軟體。
常見問題
怎麼用 AI 幫自己把想法想清楚?
把要做的事或要提的案「講給 AI 聽」,假裝要說服它。一旦你要把想法講到別人能懂,自己那些模糊、跳躍、沒想通的地方就會馬上現形。AI 只是個對象,真正在整理思緒的是你自己,這比在腦裡空想有效得多。
AI 可以幫我檢驗提案有沒有漏洞嗎?
可以,請它當「唱反調的人」。例如說「請你當一個懷疑這個提案的客戶,問我最尖銳的三個問題」,然後試著回答。答得出來代表方向站得住,答不出來的地方就是你還沒想清楚、或提案真的有洞,因為人很難靠自己戳破自己的盲點。
把 AI 當練習對手跟叫 AI 給答案有什麼不同?
完全不同。當練習對手時,你要的不是 AI 的答案,而是用 AI 逼出「你自己的答案」,全程動腦、下結論的都是你,就算 AI 講得不一定對也沒關係。用 AI 讓自己變聰明,長期價值遠大於用它代替自己思考。
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