一個 AI 新功能出來，我怎麼判斷是真需求還是噱頭
每隔幾天就有一個「AI 新功能」被吹上天說會改變一切，追不完也不能全追。我的判斷法：一，先問他解決的是我本來就有的痛，還是「創造」一個問題再來解決？真需求你一看到就「啊這個我需要」，噱頭型的你想半天想不到自己何時會用；二，看它改變的是「流程」還是只改變「一次」，玩一次很驚豔然後再也沒打開的是噱頭，真正值錢的是那種一開始不驚豔、但你每天會用、默默幫你省時間的；三，給它一個「兩週後還在不在用」的考驗，新功能出來我不會馬上大改工作方式，小試一下放兩週，還自然在用就是真的、早忘了它存在就是當初沒重壓對了，時間是最好的過濾器。最後提醒自己：「你不學這個就要被淘汰」的緊張感很多是行銷話術不是事實，真正改變遊戲規則的東西不用別人喊你也感覺得到、而且會給你時間好好學。與其追每一個新功能追到累，不如把根基打好、需要時再學，你不會落後。
- 篩子一：他解決的是你真有的痛，還是「創造」問題再解決？真需求你一看就「這我需要」
- 篩子二：看它改變「流程」還是只改變「一次」，玩一次驚豔然後再沒打開的是噱頭
- 篩子三：給「兩週後還在不在用」的考驗，小試放兩週，時間是最好的過濾器
- 「不學就落後」多半是行銷話術；真正改變規則的不用別人喊你也感覺得到，且會給你時間學
每隔幾天就有一個「AI 新功能」被吹上天，說會改變一切。追不完，也不能全追。我後來有一套判斷，幫我分清楚哪些真的值得學、哪些過陣子就沒人提了。
我先問：他解決的是我真的有的痛嗎
最簡單的一個篩子：這個新功能解決的問題，是我本來就在煩的，還是它「創造」了一個問題再來解決？很多噱頭型的功能很酷，但你想半天想不到自己什麼時候會用到，那它大概就是給你看熱鬧的。真需求型的功能，你一看到就會「啊這個我需要」，因為那個痛你早就有了。
我看它有沒有改變「流程」還是只改變「一次」
一個功能值不值得學，我會看它能不能嵌進我的日常流程、變成我一直會用的東西。有些功能是「玩一次很驚豔，然後就再也沒打開」，那是噱頭。真正值錢的是那種一開始不驚豔、但你會每天用、默默幫你省時間的。爆紅的 demo 跟耐用的工具，常常是兩回事。
我給它一個「兩週後還在不在用」的考驗
我不會新功能一出來就大改我的工作方式。我會小試一下，然後放兩週。兩週後如果我還自然而然在用它，那它就是真的；如果我早忘了它存在，那當初沒重壓是對的。時間是最好的過濾器，很多當下覺得「不學就落後」的東西，兩週後自己就淘汰了。
落後的焦慮，多半是被製造出來的
最後提醒自己一件事：那種「你不學這個就要被淘汰」的緊張感，很多時候是行銷話術，不是事實。真正會改變遊戲規則的東西，不用別人喊你也感覺得到，而且它會給你時間好好學。與其追每一個新功能追到累，不如把根基打好，需要的時候再學，你不會落後的。想把注意力放在真的有用的工具上，我在 AI101 幫你篩過一輪整理了一些，可以先從真需求的開始。
我自己也還在踩這條路，只是剛好多走了幾步。所以我寫東西寧可坦白「我吸收能力有限，卡點都在我自己身上」，也不裝得道高人。跟讀者站同一隊，比站在講台上更能被聽進去。
我自己這幾年最深的體悟是:會被 AI 取代的是工具操作,留得下來的是判斷力。當定價被壓縮、護城河被打穿,行銷人能賣的只剩判斷,不是會不會用軟體。
常見問題
怎麼判斷一個 AI 新功能值不值得學？
三個篩子：一，它解決的是你本來就有的痛，還是「創造」一個問題再來解決，真需求你一看就知道自己需要；二，它改變的是你的日常流程，還是只帶來「玩一次很驚豔然後再沒打開」的一次性體驗；三，給它「兩週後還在不在用」的考驗，小試後放兩週，時間會幫你過濾掉大部分噱頭。
追不完的 AI 新功能該全部學嗎？
不用。爆紅的 demo 跟耐用的工具常是兩回事，很多當下覺得「不學就落後」的功能，兩週後自己就淘汰了。與其追每一個追到累，不如把根基打好、需要時再學，真正會改變遊戲規則的東西不用別人喊你也感覺得到，而且會給你時間學。
「不學 AI 就被淘汰」是真的嗎？
那種緊張感很多時候是行銷話術，不是事實。真正改變遊戲規則的技術，你自己就會感覺到、也會有時間好好學；被刻意製造的焦慮往往針對的是短命的噱頭。把注意力放在真正解決你痛點、能嵌進日常流程的工具上，比追逐每個新功能更有價值。
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