一個提示詞,救不了一個爛策略

何佳勳 · 2026/09/06 · 約 1 分鐘
一個提示詞,救不了一個爛策略
TL;DR

大家花好多時間研究怎麼把 prompt 寫得更好,好像只要咒語夠強 AI 就能生出神級成果。我不否認 prompt 有差,但要潑一盆冷水:一個再厲害的提示詞,也救不了一個爛策略。prompt 決定「怎麼做」、策略決定「做什麼」,是兩個層次:如果方向本身就錯了(例如對錯的客群講錯的訴求),你把生成內容的 prompt 調得再完美,也只是「更有效率地做錯的事」,做得越快越漂亮可能錯得越徹底。AI 普及後「執行很精緻、方向很空洞」的東西變多了:文案順、圖美、發得勤,但問他為什麼是這個訴求、這群人、想達成什麼卻答不出來,精緻的執行有時還會幫爛策略化妝、讓你更晚發現方向錯。而策略這一層恰恰是 AI 最幫不上忙的,你要賣給誰、獨特價值是什麼、想佔客戶心裡哪個位置,需要對你的生意、市場、客戶有真實理解,AI 沒有這些 context、給的是通用建議。順序別搞反:先退一步把策略想清楚,方向對了就算 prompt 普普成果也不差,方向錯了 prompt 再神也白搭。AI 是很強的執行引擎,但方向盤打錯,油門踩再猛還是會開到溝裡。

大家花好多時間研究怎麼把 prompt 寫得更好,好像只要咒語夠強,AI 就能生出神級成果。我不否認 prompt 有差,但我想潑一盆冷水:一個再厲害的提示詞,也救不了一個爛策略。

prompt 決定「怎麼做」,策略決定「做什麼」

這是兩個層次的事。prompt 幫你把一件事「做得更好」,但「該不該做這件事、這個方向對不對」是策略,是 prompt 上面那一層。如果你的方向本身就錯了,比如你在對錯的客群講錯的訴求,那你把生成這些內容的 prompt 調得再完美,也只是「更有效率地做錯的事」。做得越快越漂亮,可能錯得越徹底。

我看過太多「執行很精緻、方向很空洞」的東西

AI 普及之後,這種東西變多了:文案很順、圖很美、發得很勤,但你問他「為什麼是這個訴求、為什麼是這群人、想達成什麼」,答不太出來。工具讓執行的品質變高了,反而更容易讓人忽略上游那個更重要的問題有沒有想清楚。精緻的執行,有時候還會幫爛策略化妝,讓你更晚發現方向錯了。

想清楚策略,AI 幫不了你多少

而策略這一層,恰恰是 AI 最幫不上忙的。你要賣給誰、你的獨特價值是什麼、你想在客戶心裡佔哪個位置,這些需要對你的生意、你的市場、你的客戶有真實的理解,AI 沒有這些 context,它給的是通用建議。這一層想清楚了,prompt 才有意義,因為它終於在為一個對的方向服務。

順序別搞反

所以我的建議是:別一頭栽進研究 prompt,先退一步把策略想清楚。方向對了,就算 prompt 普普,成果也不會差到哪;方向錯了,prompt 再神也是白搭。AI 是很強的執行引擎,但油門踩得再猛,方向盤打錯了還是會開到溝裡。想把策略想清楚之後、再讓 AI 幫你高效執行,我在 AI101 整理了一些工具,可以在你方向定了之後幫你加速。

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何佳勳的觀點

我自己也還在踩這條路,只是剛好多走了幾步。所以我寫東西寧可坦白「我吸收能力有限,卡點都在我自己身上」,也不裝得道高人。跟讀者站同一隊,比站在講台上更能被聽進去。

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我自己在學 AI 工具的方法,就是先動手做出一個小到不能再小的版本,再回頭優化。我寫教學也照這個邏輯,與其解釋一個技巧,不如用文章本身的形式直接演給讀者看,看到比讀到多十倍說服力。

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常見問題

把 prompt 寫好就能做好行銷嗎?

不夠。prompt 決定「怎麼做」,策略決定「做什麼」,是兩個層次。如果方向本身錯了,例如對錯的客群講錯的訴求,把 prompt 調得再完美也只是「更有效率地做錯的事」,做得越快越漂亮可能錯得越徹底。

為什麼 AI 幫不了策略這一層?

因為策略需要對你的生意、市場、客戶有真實的理解,例如你要賣給誰、獨特價值是什麼、想在客戶心裡佔哪個位置。AI 沒有這些具體的 context,它給的是通用建議。策略這層想清楚了,prompt 才有意義,因為它終於在為一個對的方向服務。

該先研究 prompt 還是先想策略?

先想策略。別一頭栽進研究 prompt,先退一步把方向想清楚。方向對了,就算 prompt 普普成果也不會差到哪;方向錯了,prompt 再神也是白搭。AI 是很強的執行引擎,但方向盤打錯,油門踩再猛還是會開到溝裡。

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